Foxconn потребуется дополнительное время, чтобы избавиться от переработок персонала

Компания Foxconn сообщила, что ей потребуется больше времени на то, чтобы сократить объемы сверхурочной работы персонала. Первоначально предполагалось, что полностью избавиться от такой практики компания сможет к 1 июля, однако теперь стало известно, что этот срок вряд ли будет выдержан. Причиной такой нетрадиционной для китайского производства активности стала компания Apple, являющаяся основным заказчиком Foxconn и приносящая ей от 60% до 70% прибыли. После целого ряда случаев, когда не вынеся тяжелых условий труда работки китайского производства кончали с собой, а после и вовсе устроили восстание, представители американской фирмы обратились в Ассоциацию справедливого труда (FLA), с целью проведения расследования и нормализации ситуации на производствах Hon Hai Precision Industry Co Ltd, в состав которой входят и заводы Foxconn.

К настоящему моменту представители FLA сообщают, что руководству Foxconn удалось решить 98% всех проблем с систематическими переработками и большая часть из почти миллиона работников этих производств уже ощутили сокращение рабочей нагрузки, получили возможность по лучшей защите здоровья, улучшению трудовой безопасности и более широкой профсоюзной деятельности. Тем не менее Foxconn все еще предстоит решить проблему соответствия рабочего графика сотрудников требованиям китайского законодательства, которое регламентирует рабочую неделю сорока часами. Плюс не более 9 часов переработки. В настоящий момент руководство компании не может назвать точных сроков, когда эти требования будут выполнены. Одной из причин задержки является тот факт, что на заводах Foxconn работает множество мигрантов из других районов страны, которые заинтересованы в том, чтобы заработать максимально возможную сумму за минимальное время, чтобы вернуться с полученными деньгами домой к семье. Такие работники не заинтересованы в сокращении сверхурочных часов, а часть из них вовсе покинет производство, если переработки отменят.



Источник: здесь

Оставьте комментарий

Вы должны войти, чтобы отсавить свой комментарий.